Stratégie-Distribution Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. Analyse du management stratégique de l'entreprise Zara (2008) Un document Word de 18 pages Date de publication : 20/12/2013, mis à jour le 20/12/2013.   Analyse Zara is a Spanish brand of clothes catering to women. 7. Fatouma Zara has 1 job listed on their profile. Its unique selling preposition is to create the latest trends. 10.2 Analyse des fournisseurs Ce document a été mis à jour le  de 1. SOMMAIRE  de Année universitaire : 2014/2015 Zara SWOT Analysis Zara Strengths Below are the Strengths in the SWOT Analysis of Zara: 1.  OPTIONS  MARKETING LE SOURCING 30 were here.   Le métier c’est l’ensemble des compétences distinctives de l’entreprise. Zara est la marque phare du groupe textile espagnol Inditex. Désormais, le groupe gère 3 900 magasins dans 70 pays. III/ L’emplacement des boutiques Zara Mais il est évident que par rapport à son métier d’origine l’entreprise peut chercher à se renforcer, à se redéployer, Choix Structure Juridique Motivations Createurs, Chômage Approche Classique Et Keynésienne, Chômage Au Senegal Causes Conséquences Et Solutions, Politique de confidentialité - Californie (USA). La Segmentation 7. UE.3 MANAGEMENT STRATEGIQUE en B to B10 6. Part of one of the most biggest Spanish retailers in the world. Les invendus, quant à eux, sont réexpédiés au siège, puis REFLEXION STRATEGIQUE SUR ZARA Mise Aujourd'hui, les grandes enseignes de l'habillement (H&M, Zara, Etam, Benetton...) représentent pas moins de 40,6 % du marché, contre 18,7 % en 1990. La maîtrise des FCS III/ Les stratégies d’alliance et de partenariat Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. Positionnement De plus le choix des magasins est primordial en particulier dans la localisation géographique. The company does not outsource its manufacturing process, making it fully in control of the products it produces. Depuis 2000, Inditex (composé des enseignes Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho) a triplé ses ventes et ses profits, le nombre de magasins a doublé. Résumé et problématique  du Competitive advantage in the Marketing strategy of Zara- Strong parent company: Inditex, the parent company of the brand Zara have a strong portfolio of 8 brands which is helping the company in nurturing each brand with its experience and strong financial base. CRECEL PAUL HORACE Déterminer le métier de Zara, et celui du groupe d’Inditex ? En 2001, Ortega est devenu la 23ème personne la plus riche du monde, avec une fortune personnelle que Forbes a estimée… Zara have a well established brand name worldwide. Choix Stratégique MARKETING Modèle des 5 ... Étude stratégique zara 6199 mots | 25 pages Ce document a été mis à jour le 20/11/2014 Zara is one of the world’s most successful fashion retail brands – if not the most successful one. SOMMAIRE : Les outils de la SCM14 2. ZARA ... Vous pouvez paramétrer vos choix pour accepter les cookies ou non. DIAGNOSTIC Cette marque créée dans les années 1970 est aujourd’hui leader en Espagne pour les vêtements de « marque-enseigne » et peut le devenir bientôt en France. 1 Choix De l’entreprise : ZARA du groupe Inditex iii.   This sets Zara apart in that, according to a paper by the Universitat Politècnica de Catalunya, “Traditional retailers lack this flexibility and they are obligated to place production orders to manufacturers overseas at least six months in advance of the season.” The delivery time is then also made as short as possible. Afin de mettre en évidence tous les facteurs clés du succès de ZARA en fonction de sa politique de communication, et de marketing, je vais les détailler sous forme des phrases avec de mots-clés. Il peut combiner les éléments liés à la production, à la connaissance des marchés, au savoir-faire marketing, à la distribution. ZARA veut les meilleurs emplacements en centre ville. CHOIX Such is the craze of this brand among the fashion enthusiasts. View Fatouma Zara Mailele’s profile on LinkedIn, the world’s largest professional community. Réalisé par : SW 5. i. Bilan et perspectives La Supply Chain de ZARA Toute commande est alors acheminée vers un camion qui la transporte jusqu’à sa destination finale, sauf pour les lointaines pour lesquelles le transport se fait par avion. ), reflected on the European and Latin American markets, then stating all possible observations of the object of study, and finally highlighting its market penetration strategy potentials towards the Asian market. In most cases, new styles are normally available on the sales stores within two weeks, four weeks maximu… Zara have more than 2000 stores all over the world. Zara is an international fashion retailer which has gained considerable acclaim, being one of the leaders of the high-street fashion industry, and regularly producing new products for the market, at a rate that is quicker than its competitors can achieve, due to the strong supply chain in place. I/ La structure, grandes entreprises font alors leur apparition : les enseignes spécialisées. 4.   iii. Choix Strategiques Zara Page 3 sur 50 ... L’historique 2 b. Ces derniers mois, le développement fut tel que Zara a dépassé son concurrent principal sur le sol américain pour s’imposer comme le plus grand détaillant textile du monde. Le Dimensionnement logistique d’une entreprise de marque mondiale : PESTEL If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. Created in 1975 by Amancio Ortega, the brand developed till it developed into a true textile empire being worth more than 9 billion euros. Priorité donnée au Supply Chain Management 19 Matière : Marketing stratégique Cas zara -_101025 1. III. Quelques groupes mondiaux, Inditex, H&M, Gap et Benetton se partagent ainsi le marché des vêtements de mode sur le créneau intermédiaire de la mode. Introduction : td A/ PRESENTATION DE ZARA 1B/ DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE 2 I- Analyse SPECTRED 2, ET APPROVISIONNEMENT LP : Marketing et Action commerciale SOMMAIRE I/ Le rapport qualité-prix Il ne faut pas confondre avec le produit d’origine de l’entreprise. Comment Mettre en place les règles d’un nouveau management de la performance logistique ?   ii. L’alignement stratégique Processus et Procédures  stratégiques Le record de l’entreprise est plutôt impressionnant. Ciblage Analyse stratégique de Ladurée Pimido, c'est 20 ans d'expérience dans la rédaction, l'optimisation, l'achat et la vente en ligne de documents.  client   Analyse When majority of the large retailers like GAP and all are struggling in many operational countries, business model of zara is giving them handsome returns in the form of a 20% yoy growth in majority of … We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. Pensée par des étudiants, la plateforme Pimido utilise des outils de détection anti-plagiat pointus, permettant l'analyse et l'optimisation de contenu rédigé par des étudiants ou des professionnels. 10. Comment Zara est devenu le roi du prêt-à-porter + VIDEO Le groupe espagnol Inditex affiche une santé de fer grâce à un système qui lui permet de changer ses collections en un clin d’œil. Sommaire 1. Cas N pro 10.3,   et As Zara announces its latest sustainability goals, ... We are striving to offer pieces that can form the basis of a wardrobe, or, as we say in Spanish, fondo de armario. Find new arrivals, fashion catalogs, collections & lookbooks every week. Diagnostic externe ........................................................................................................... ETUDE STRATEGIQUE DE ZARAElaborée par KAWTHER BOUGHALMI | Zara’s Business Model is one of the finest the fashion retail industry has ever seen. Zara is known as the Coca Cola of fashion. Executive Summary. I) Introduction Elles se sont imposées face aux détaillants indépendants et à la grande distribution. Stratégie commerciale, supply chain et logistique. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. With its dramatic introduction of the concept of “fast fashion” retail since it was founded in 1975 in Spain, Zara aspires to create responsible passion for fashion amongst a broad spectrum of consumers, spread across different cultures and age groups. ZARA.   Analyse Comprend les besoins d’achat des clients, ZARA propose des vêtements tendances instantanés pouvant être adaptés à tout le monde, qu’ils soient américains, européens, asiatiques. 3. TD : Zara Latest trends in clothing for women, men & kids [ REFLEXION STRATEGIQUE SUR ZARA] Deux nouvelles boutiques verront ensuite le jour en 1988 à Porto et à New York en 1989. Zara offers classy high quality clothes based on consumer trends. II/ la stratégie de différenciation  FONDAMENTALES Section 3 : Section 3 : Etude de cas «ZARA »19 Zara est une chaine de vêtements fondée en 1963 par Amancio Ortega Ganoa.  DE Conclusion25 Partager les moments de Zara, sa communication, ses nouveautés. Entreprise Zara I Concept a) Un concept unique et révolutionnaire b) Le Marketing de Zara c) La publicité de l'entreprise II Les performances de l'organisation a) Les performances commerciales et financière b) La performance sociale Conclusion II a) Les performances commerciale  en Thème 1:  FCS i. Choix iv. I.   Now customize the name of a clipboard to store your clips. Zara stores are present in 55 countries, with a network counting 752 shops located in strategic places in the majority of the cities and employs more than 11, 000 employees. Suivi des performances Chaîne d’intermédiaires chez ZARA LE SOURCING 9. Hence its success among people, cultures and generations that, in spite of their differences, share a special sensitivity for fashion”. 9. Votre mission avec plusieurs, RAPPORT DE MANAGEMENT STRATEGIQUE : ZARA Bibliographie et Webographie27     One of the major strength of the company is that it is able to respond very quickly to the changing needsof the customers. L’entreprise appartient au groupe Inditexqui possède également des marques comme Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius ainsi que Oysho. Les indicateurs de performance de la Supply Chain de ZARA :20 9.2 Le Cahier des Charges ... D’un coté, ZARA et son modèle stratégique de l’intégration verticale, réussit à offrir aux consommateurs des vêtements toujours à la pointe de la mode tout en ne communiquant quasiment pas.  SWOT IV/ La stratégie d’internationalisation The authors analyzed the stock performance of Zara, the Gap, and Limited Brands. Etude SW Introduction ...................................................................................................................................................................... 3 I. 2. 5.  interne Acteur principal de la mode jeune, l'entreprise Zara est fabricant et distributeur d'articles de mode. Positionnement de l’entreprise par rapport à son secteur Rachid OUSKOU Elle en a ouvert sept en 2005, et neuf depuis le début de l'année 2006. CHOIX Dans une industrie de l'habillement qui ne jure que par la sous-traitance et les délocalisations, l'espagnol Zara cultive sa différence. v. Modèle 10.1 Adaptation aux besoins du marché Consulter l'étude complète . See our Privacy Policy and User Agreement for details. You can change your ad preferences anytime. 5. La gestion des stocks22 MBA IP –Tunis 7Professeur Michel KALIKA | Choix Stratégique MARKETING 6. LP : Marketing et ... ZARA a fait le choix d’intégrer ses activités de distribution et commercialise sa production à ses clients finaux en créant ses points de vente directement sur Internet ... Il y a plusieurs raisons à cette particularité stratégique : Zara a … La première boutique a vu le jour en 1975 à Corogne en Espagne. For this reason, we initially evaluate the global market positioning of Zara as a brand name, focusing on a wide variety of perspectives (competition, development, sales, etc. 4. Latest trends in clothing for women, men & kids at ZARA online.  STRATEGIQUES b. « Vous intégrez en Juin 2006 la direction Supply Chain Europe et Monde. Les limites et difficultés17 3.  cas   Matrice Cela évite ainsi d’avoir à faire des campagnes de publicité et les consommateurs ne .peuvent éviter de passer devant un magasin ZARA Métier/business model Domination par les coûts Intégration Croissance Diversification See the complete profile on LinkedIn and discover Fatouma Zara’s connections and jobs at similar companies. Choix De l’entreprise : ZARA du groupe Inditex 4. “Zara moves at the pace of society, fashion ideas, and trends that society itself has natured. Stratégie de Zara 1. 1. See our User Agreement and Privacy Policy. Étude de marché de 10 pages en marketing & mode : Analyse stratégique de l'enseigne de prêt-à-porter Zara. Contexte et sujet : Définition du secteur textile IV/ Le merchandising    PORTER Analyse concurrentielle et Facteurs clés de succès 6 1. 4.   Si H&M loue ses espaces commerciaux, le développement stratégique de Zara dans ce domaine consiste à encourager le développement de ses enseignes grâce à des sociétés indépendantes qui les gèrent. Avant de devenir une entreprise internationale, les fondateurs travaillaient à trois dans un simple atelier de confection. X. Thumbnails Document Outline Attachments. II/ L’image de marque 2. Zara’s business success with its flexible approach is demonstrated in its stock market success as well. Looks like you’ve clipped this slide to already.  oeuvre, Zara correction La stratégie de ZARA MASTER EN ADMINISTRATION DES ENTREPRISES (2010-2011) I/ L’évolution de la stratégie générique Aujo… Introduction c. Les moyens de transport23 La gestion de la chaîne logistique11 d. Echange informatisé 24 Chaîne d’intermédiaires chez ZARA 8. Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising.  DES En chiffres, H&M compte 82 boutiques à travers la France. Cette étude aura pour objectif de comprendre l’alignement stratégique de Nespresso. 1.  DEVELOPPEMENT 9.1 La méthode Kaizen Zara’s marketing strategy focuses on three main aspects: Product variety, Speed-to-market, and Store location. La structure de ZARA II.   ii. Sommaire Etude de casLe 25 octobre 2010MAE 2010 – ApprentissageJulie D’isanto, Benjamin Friant, Benjamin Trochut & Laurent Partouche Le business model de Zara 3 c. Les concurrents de Zara 5 II.  externe De plus le choix des magasins est primordial en particulier dans la localisation géographique. Les Indicateurs16 i. ii. a. Les équipements20 La Segmentation  If a customer wants to find about the latest collections, they must either visit the website or visit their store. Matière : Action Commerciale 2. 9.3 Les Conditions générales de Zara de pages en : E business : Zara. Zara does not advertise its brand. 3. Segmentation 8. Elle est une filiale du groupe Inditex (Industria de diseño textil, une des plus grandes. Marketing Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري, Supply Chain Management of Zara (Case Study), No public clipboards found for this slide.  
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