Le record de l’entreprise est plutôt impressionnant. Finally, the recommendation and conclusion summarizes the results of the essay and offer suggestions for improvement. Le marché de la vente à emporter (VAE) et de la livraison... Exemples de sujets et de problématiques pour un mémoire... Exemple de SWOT d'une entreprise industrielle - Michelin, Exemples de thèmes de mémoire en marketing et communication. Style de management de l'enseigne Zara, filiale du groupe Inditex. III.Promotion – Emplacement 7 Cours de Management des Organisations - 2011- G.Zara * LE P.S.T.E. Cada vez mais se focam no consumidor e naquilo que ele está a procura no momento. Contexte et sujet : ------------------------------------------------- An article in the New York Times Magazine (November 2012, “How Zara Grew into the World’s Largest Fashion Retailer” see reference in bibliography below), placed the store count at around 5,900. Zara is known for its fresh designs and for keeping the designs on rotation so that the customers always get new designs whenever they walk into the showroom. C.La Supply Chain de ZARA, facteur clé du succès de l’internationalisation de la marque 11 2)L’accueil 9 Olivier ZARA, passionné par le management des hommes et des organisations, dirige depuis 2001 Axiopole (www.axiopole.com), éditeur de logiciels de travail collaboratif et de e-management pour mobiliser l'intelligence collective. ZARA a choisi de regrouper ses activités près de son siège à La Corogne. ------------------------------------------------- Statut Juridique. Optical reading devices sort out and distribute more than 60,000 items of clothing an hour. C'est notamment grâce à cette intégration à la verticale que Zara est aujourd'hui 12 fois plus forte que ses grands concurrents : H&M et Uniqlo. Economique : Les prix des vêtements sont moins chers, car les coûts de … Aujo… ------------------------------------------------- B.Le Marketing 5 Une autre stratégie de management utilisée par Zara est l'externalisation de certaines activités, c'est donc le cas pour le réseau de franchises et de concessions que la marque a mis en place. II.Les points forts de la Supply Chain de ZARA 11 DUS CCA ZARA -Politique de diversification produit au-delà de l'univers de la mode (ex. Retrouvez d'autres portfolios et photobooks de mannequins sur modelmanagement.com La capacité de Zara à mettre en place une Supply Chain dite agile repose sur l’approche unique suivante : Méthodologie Achats – La fonction Achats de Zara ne travaille pas sur le nombre de vêtements finis, mais sur la quantité de matière première qui est nécessaire pour fabriquer les vêtements. The best feature of ZARA supply chain management is that it takes maximum five to six weeks to deliver the product to the customers as compare to its competitors which deliver the final product in five to six months (Garcia).The total brand value of ZARA is $9.4 billion as of May 2015 and the revenue generated is around $14.8 billion. Pour en savoir plus, consultez notre Politique de confidentialité. L’alignement stratégique Economique : Les prix des vêtements sont moins chers, car les coûts de fabrication sont plus bas. Hind EL KADIRI Cette première partie va nous permettre de situer le contexte général du stage. Mercredi 08 avril 2015 Devoir de Management Cas d’entreprise : Zara pose le bon diagnostic pour réussir I. Analyse de la situation de l’entreprise Identifiez, à l‘aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara. Zara est l'une des principales entreprises internationales de mode. ------------------------------------------------- [pic] L'intelligence collective, le Knowledge Management, le développement durable, les technologies de l'information représentent aujourd'hui des défis importants pour toutes les organisations. Ces informations personnelles peuvent être utilisées pour vous présenter du contenu personnalisé ; pour vous présenter des publicités personnalisées ; pour mesurer la performance publicitaire et du contenu ; en apprendre plus sur votre utilisation du site ; ou pour vous permettre d'interagir avec les réseaux sociaux. * ETUDE DE CAS * L’entreprise appartient au groupe Inditexqui possède également des marques comme Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius ainsi que Oysho. La capacité de Zara à mettre en place une Supply Chain dite agile repose sur l’approche unique suivante : Méthodologie Achats – La fonction Achats de Zara ne travaille pas sur le nombre de vêtements finis, mais sur la quantité de matière première qui est nécessaire pour fabriquer les vêtements. III. Introduction Cependant, cette dernière a su prouver sa flexibilité et sa bonne gestion des différents éléments…. Social :…. Qu'est-ce qu'on étudie en école de commerce ? GLOBALISATION juillet 19, 2018. LA CHAINE DE VALEUR Nom Nationalité. Olivier Zara est président et fondateur d'Axiopole (www.axiopole.com), société spécialisée dans les solutions Web 2.0 pour les entreprises (eTeam management) et le grand public (CV 2.0 - www.axiopole-cv-20.com).Il est expert en gestion de la réputation sur Internet et intervient comme consultant en management. En 2001, Ortega est devenu la 23ème personne la plus riche du monde, avec une fortune personnelle que Forbes a estimée… 2.2.2. I.Description de l’entreprise et de son environnement I) Introduction SOMMAIRE Ortega vient d’un milieu très modeste et il a commencé à travailler à l’âge de 13 ans dans une boutique de quartier. Consultez tous nos documents en illimité ! ------------------------------------------------- 1)Les équipements 12 III. Dissertations. Au cours des vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements principalement liés à un environnement instable. En effet, Zara crée et commercialise de nouvelles collections très rapidement pour être toujours à la pointe de la tendance. Les études suivantes peuvent vous intéresser : Chaîne logistique de Zara Analyse du management stratégique de l'entreprise Zara. Dans le monde du prêt-à-porter, la concurrence est rude, mais s'il y a bien une entreprise qui a réussi et qui fait preuve tous les jours d'audace et d'innovation, c'est bien Zara. Analysis of Zara's fast-fashion retailing strategy with FIT Shelley E. Kohan, based on the 4Es model of marketing, where Experience replaces Product, Exchange in … In addition to these supply chain efficiencies, Zara can also modify existing items in as little as two weeks. Style de management de l'enseigne Zara, filiale du groupe Inditex. Inditex, commonly or worldwide known as Zara, is considered as the world’s largest clothing manufacturing company.Zara is a Spanish based clothing and accessory brand based in Arteixo, Spain by Amancio Ortega and Rosalia Mera in the year 1975. Identifiez l’avantage concurrentiel de ZARA ainsi que son problème de management . Nous vous conseillons les articles suivants : Desigual ou le succès d'une marque colorée Un exemple d'étude de gestion, étude du cas Nike Une analyse PESTEL du prêt-à-porter européen Définition du marketing sensoriel avec l'exemple de The Kooples Le marketing de Comptoir des Cotonniers Analyse SWOT : étude de cas ZARA Le plan de communication, exemple de Venteprivee.com Les forces de Porter de H et M, Analyse PESTEL d'une ONG - AMNESTY INTERNATIONAL. ------------------------------------------------- Etude d’une situation pratique : la chaîne de valeur de l’entreprise Zara, Politique de confidentialité - Californie (USA). Also, it will be shown how the ideas of operations management are put into action at ZARA. Master Spécialisé Marketing & Management Commercial | L’approche de Zara. ------------------------------------------------- « Vous intégrez en Juin 2006 la direction Supply Chain Europe et Monde. 2nde édition entièrement revue et enrichie de ce (livre de référence. Amancio Ortega, le fondateur d’Inditex, la holding qui détient Zara et d’autres chaînes de prêt-à-porter, et qui pèse plus de 100 milliards d’euros, a un style de management très particulier, rapporte The Economist. Aujourd'hui, la marque est présente dans 87 pays et compte avec 2 000 magasins, environ. Les plus grandes enseignes de l’habillement se sont alors trouvées face à un défi de réactivité et d’innovation. 04/02/2013 Zara est l’une des nombreuses entités qui vivent aujourd’hui sous la pression d’un environnement mouvementé. à partir de 19.95 € sans engagement de durée, Pourquoi l'entreprise Zara est-elle un exemple de réussite ? Entreprise. Sara KORSAU…. deuxième partie est consacrée à la description de ma fonction au sein de l’entreprise en tant que stagiaire. * ETUDE DE CAS * Zara – a Masterclass in Supplier Relationships and Supply Chain Management May 6, 2020 Zara has not been immune to the effects of Covid-19 but the company has said that it’s flexible business model and approach to supplier relationships have been pivotal in helping it to navigate the pandemic. La circulation établie pousse les clients à passer devant le maximum de secteurs et surtout, à fréquenter … Et enfin, dans la troisième partie je tenterais de répondre à ma question de recherche : Comment réussir à motiver le personnel féminin de Zara pour faire diminuer l’absentéisme ? Competitive advantage in the Marketing strategy of Zara- Strong parent company: Inditex, the parent company of the brand Zara have a strong portfolio of 8 brands which is helping the company in nurturing each brand with its experience and strong financial base. En plus, une des caractéristiques les plus importantes de la marque c'est le fait que les magasins sont réapprovisionnés en permanence, créant ainsi plus d'offres et donc plus de demandes et plus d'achats. Olivier Zara est un visionnaire, un éclaireur, un explorateur et quelqu'un d'extrêmement pragmatique et pédagogue. Promotion – Emplacement 6 NOM DU PROF : M.RACHID 1. II.Prix 6 A la recherche d'un mannequin? Le client est au centre de notre modèle d'activités, ce dernier comprenant la conception, la fabrication, la distribution et la vente par le biais d'un vaste réseau de magasins de la marque. “ Merci de m'avoir aidé à trouver l'étude de marché pour mon entreprise d'outils de bien-être ! En effet, ne pas avoir misé sur la délocalisation, contrairement à la plupart des autres entreprises du prêt-à-porter et avoir l'oeil sur toute la chaîne a contribué au bon fonctionnement et au développement de la marque. A.INTRODUCTION 4 An article in Forbes simply states there … En termes de marketing et de management en communication, la marque espagnole a opté pour ne dépenser que très peu dans des publicités. Deux nouvelles boutiques verront ensuite le jour en 1988 à Porto et à New York en 1989. FACULTÉ DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES - SOUISSI Les mots de Jesús Echevarría prennent alors tout leur sens. 3)Emplacement 9 L'intelligence collective, le Knowledge Management, le développement durable, les technologies de l'information représentent aujourd'hui des défis importants pour toutes les organisations. société spécialisée dans les solutions Web 2.0 pour les entreprises (eTeam management) et le grand public (CV 2.0 - www.axiopole-cv-20.com). ZARA The present essay deals with the operations management of ZARA, a Spanish chain store. Novembre 2012 L’approche de Zara. 2) L’accueil 7 Zara a toujours conservé le contrôle total de son processus de production. Objectifs : gain de temps et meilleur contrôle La production en lien direct avec la création Le pôle créatif de ZARA qui compte 400 stylistes basés au siège de la société se trouve à quelques centaines de mètres des unités de fabrication. A. Quant à la logistique et l'acheminement des produits, tout est automatisé aussi depuis l'Espagne, seule la couture dite basique est traitée en Asie. ------------------------------------------------- Concurrence 7 9 INTRODUCTION 3 Zara appartient au Groupe espagnol Inditex (détenteur aussi de marques comme Massimo Dutti, Pull & Bear, Stradivarius, Oysho et Bershka) dont Amancio Ortega est à la tête depuis 1975. Votre mission avec plusieurs…. Encore une fois, Zara se distingue des autres par son choix de non-communication. Et à droite, dans une aile du bâtiment, on pénètre dans le centre de pilotage de Zara Woman. Pourquoi l'entreprise Zara est-elle un exemple de réussite ? B. DUS CCA Lisez ce Divers Mémoire et plus de 250 000 autres dissertation. Utilisation de la méthode PESTEL Biographie d'Olivier Zara Olivier Zara est président et fondateur d'Axiopole (www.axiopole.com). L’avantage concurrentiel de Zara est sa rapidité. Pendant quelques heures, le roi du prêt-à-porter espagnol est devenu l’homme le plus riche du monde, selon le classement instantané du c. Environnement économique 2 Sachant conduire le ménage, comme un « bon père de famille », le manager (ou gestionnaire) est celui qui sait utiliser les moyens mis à sa disposition pour diriger au mieux la « maison ». Distribution management: Zara’s state-of-the-art distribution facility functions with minimal human intervention. Zara est une chaine de vêtements fondée en 1963 par Amancio Ortega Ganoa. Exposé sous le thème: 1) Les équipements…. Utilisation de la méthode PESTEL Politique : En délocalisant ces usines de fabrication, les taux de fiscalité sont moins élevés. a. Environnement démographique 2 “ De bonnes idées pour présenter mon rapport, En cliquant sur OK, vous acceptez que Etudes-et-analyses.com utilise des cookies ou une technologie équivalente pour stocker et/ou accéder à des informations sur votre appareil. Étude de cas : Zara b. Environnement Juridique : 2 Operations Management 2.1. 2013 Pour Zara, le meilleur moyen de communiquer est la bonne utilisation de ses vitrines et aussi, de plus en plus, d'Internet. Depuis 2000, Inditex (composé des enseignes Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho) a triplé ses ventes et ses profits, le nombre de magasins a doublé. II. Here is the SWOT analysis of Zara or its internal analysis. Programme Cette étude aura pour objectif de comprendre l’alignement stratégique de Nespresso. • Les boutiques Zara sont devenus en quelques années l’une des références de la mode au bon rapport qualité/prix. Analyse du management stratégique de l'entreprise Zara (2008) Un document Word de 18 pages Date de publication : 20/12/2013, mis à jour le 20/12/2013 Consultez le profil de Zara Saldanha de United States. Le modèle de management de Zara La non-communication de Zara. C. La Supply Chain de ZARA, facteur clé du succès de l’internationalisation de la marque 9 L'entreprise considère que la publicité n'ajoute pas grand-chose aux clients et en plus, pour une marque qui renouvelle presque tous les 10 jours ses produits, quel est intérêt de communiquer sur un article qui ne sera bientôt plus disponible ? Le Marketing 4 Ce qui a commencé dans un petit atelier de confection en Galice est devenu aujourd'hui, une entreprise clé dans le monde du « fast fashion ». En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de Cookies ou autres traceurs pour vous proposer votre dernière commande créée sur ce site et conserver la connexion automatique à votre compte. Document 1 : Zara, leader mondial du prêt-à-porter Une fois n’est pas coutume, le discret fondateur de Zara, Amancio Ortega, a fait parler de lui, en octobre dernier. By leter. Estimates vary on the number of Zara stores worldwide. The best feature of ZARA supply chain management is that it takes maximum five to six weeks to deliver the product to the customers as compare to its competitors which deliver the final product in five to six months (Garcia).The total brand value of ZARA is $9.4 billion as of May 2015 and the revenue generated is around $14.8 billion. La première boutique a vu le jour en 1975 à Corogne en Espagne. SOMMAIRE FACULTÉ DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES - SOUISSI 1. La mission de notre boutique prêt à porter 5 Merchandising ZARA et H&M Implantation et Zoning Les surfaces des magasins H&M et ZARA sont structurées en espace de vente et de communication (signalétiques, bornes interactives) mais aussi de services avec des cabines d’essayages et des centres d’encaissement. I. Tout d’abord, nous décrirons l’entreprise puis analyserons l’environnement…. Ainsi, chacun de nous, quel que soit son rôle et son métier, est concerné par le management. Il est expert en gestion de la réputation sur Internet et intervient comme consultant en management Le Dimensionnement logistique d’une entreprise de marque mondiale : Comment Mettre en place les règles d’un nouveau management de la performance logistique ? I.Produit – Cible – Positionnement 5 Réalisé par : Sous la direction de : DOUMBIA DJENEBA Novembre 2012 Elle appartient à Inditex, l'un des plus grands groupes de distribution du monde. Zara est … En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de Cookies ou autres traceurs pour vous proposer votre dernière commande créée sur ce site et conserver la connexion automatique à votre compte. C'est ce que l'on appelle une intégration à la verticale. Caracterisations de l'entreprise Zara Grille de caractérisation de l’entreprise Eléments de caractérisation. Olivier Zara est l'auteur du "Management de l'intelligence collective" (M2 Editions). 2nde édition entièrement revue et enrichie de ce (livre de référence. Table des matières Sommaire En termes de marketing et de management en communication, la marque espagnole a opté pour ne dépenser que très peu dans des publicités. LE CHOIX D’UNE MARQUE 3 étude sur le succès international de Zara, la logistique et l'acheminement des produits, Analyse du management stratégique de l'entreprise Zara, Desigual ou le succès d'une marque colorée, Un exemple d'étude de gestion, étude du cas Nike, Une analyse PESTEL du prêt-à-porter européen, Définition du marketing sensoriel avec l'exemple de The Kooples, Le plan de communication, exemple de Venteprivee.com, Segmentation et diagnostic de l'entreprise Zara, Etude de la distribution de l'enseigne Zara. : L'Univers de la maison avec Zara Home ) : acquisition nouveau savoir-faire augmentant les contraintes de production et de distribution Zoom sur marché Asiatique (Menaces) : -Forte concurrence avec une guerre intensive sur les prix dans marché émergent (ex. la flexibilité et la performance du programme de formation dispensée au sein de l'école, est d'autant plus confirmé par la stratégie pédagogique des professeurs, qui s'articulent autour de l'initiation de compléments de cours, en l'occurrence: Étude de cas, exposés, rapport de recherche documentaire, dans la perspective d'offrir à l'étudiant la possibilité d'effectuer des recherches et de développer son sens d'analyse et de synthèse, autrement dit, il s'agit là d'une politique d'autoformation, une…. N’DIAYE BINTA Pareil, Zara, je n’y vais plus que pendant les soldes, parce que ça devient vraiment de la m*** et que les prix augmentent sans cesse. Mais au-delà de la théorie, des concepts, se pose la question du comment Vous trouverez dans ce livre :. 2)La gestion des stocks…. LA PRISE DE DECISION 2 Management Le Cas Zara. I. Priorité donnée au Supply Chain Management 9 Zara – a Masterclass in Supplier Relationships and Supply Chain Management May 6, 2020 Zara has not been immune to the effects of Covid-19 but the company has said that it’s flexible business model and approach to supplier relationships have … Cas N pro Vous pourrez également modifier vos préférences à tout moment en cliquant sur le lien "Paramètres des cookies" en bas de page de ce site. Tout cela permet à ZARA de pratiquer un management de la rareté, c'est-à-dire que le.renouvellement des collections est quasi mensuel 2. ETUDE DE CAS : ZARA Nous vous recommandons cette étude sur le succès international de Zara. ESC Programme Prix 5 Zara s’occupe de tous, tandis que ces concurrents sous-traitent. Etude de cas ZARA p. 92, 93 1. 1)Aménagement 7 Tout cela permet à ZARA de pratiquer un management de la rareté, c'est-à-dire que le.renouvellement des collections est quasi mensuel 2. 2. Zara est une entreprise de nationalité espagnole car son siège social est situé en Espagne, plus précisément à La Corogne à Galice. Politique : En délocalisant ces usines de fabrication, les taux de fiscalité sont moins élevés. ETUDE DE CAS : ZARA Cependant cela augmente les délais de livraison (2 à 3 mois). Ceci est lié à une délocalisation et donc à un coût de main d’œuvre moins élevés (Asie, Turquie....). Analyse des environnements 2 LA CHAINE…. Avec des produits se situant en milieu de gamme, mais s'inspirant des modèles des grandes maisons, les magasins proposent à un large public un énorme éventail de vêtements qui séduit au quotidien la clientèle. LA PLANIFICATION 4 IV.Concurrence Mais au-delà de la théorie, des concepts, se pose la question du comment Vous trouverez dans ce livre :. Chacun de nous ferait donc du management sans le savoir. Zara spends its money on opening new stores instead of spending a lot on ad campaigns. Exemples de sujets et de problématiques pour un mémoire RH. IV. 1) Aménagement 6 TRAVAIL DE MANAGEMENT «La Supply Chain Management» Zara has an ongoing commitment to its customers around the world in providing an excellent customer experience to all. REALISEE PAR: Ainsi, Amancio Ortega maîtrise l'ensemble de la chaîne de production jusqu'à l'arrivage des stocks dans les différents points de vente. II. 411 Views. MANAGEMENT ZARA; MANAGEMENT ZARA. Vous pouvez paramétrer vos choix pour accepter les cookies ou non. Thème 1: e. La détermination des différents…. Encore une fois, Zara se distingue des autres par son choix de non-communication. HELENE LONGHO One of the stores which gives marketers lessons on how to keep customers coming back is Zara. Le design et l’emplacement stratégique des points de vente ajouté a la qualité des collections toujours a la pointe de la mode, font de Zara une marque incontournable que ce soit pour les femmes, les hommes ou les enfants. En fait, la plupart de la confection est réalisée en Espagne (65 %) dans des usines locales ou des sous-traitants locaux. I. Produit – Cible – Positionnement 4 Les points forts de la Supply Chain de ZARA 9 As part of these efforts, we are committed to providing a website that is accessible to the widest possible audience, regardless of technology or ability. In 1972 he founded Confecciones Goa, S.A., the first garment-making factory of Inditex and 3 years later he founded Zara España, S.A. the first retailing company of the Group. ZARA’S CASE STUDY: The Strategy of the Fast Fashion Pioneer Page | IV Resumo A indústria da Moda tem vindo a mudar ao longo dos anos e as empresas de moda têm vindo a alterar a maneira como fazem negócio. 3) Emplacement 7 Avant de devenir une entreprise internationale, les fondateurs travaillaient à trois dans un simple atelier de confection. L'entreprise considère que la publicité n'ajoute pas grand-chose aux clients et en plus, pour une marque qui renouvelle presque tous les 10 jours ses produits, … La marque Zara a su tirer profit de tous les enjeux micro-environnementaux du secteur du textile et de l'habillement au niveau mondial. Etude de cas ZARA p. 92, 93 GLOBALISATION Avec les franchises, Zara concède à des entreprises indépendantes le droit de vendre ses produits et dans le cas des concessions, la marque approvisionne une autre entreprise avec les produits Zara avec un respect des quotas de vente, participation aux actions promotionnelles, etc. 2. II. Zara s’occupe de tous, tandis que ces concurrents sous-traitent. d. Environnement technologique 3 I.Priorité donnée au Supply Chain Management 11
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